Faut-il avoir peur de la pluri franchise ?

Beaucoup de franchiseurs craignent de voir leurs franchisés disperser leur énergie s’ils se lancent dans une pluri franchise. Cependant, dans des cas précis, le fait qu’un partenaire ait choisi de se diversifier peut être profitable au réseau de franchises initial comme à la nouvelle enseigne. Nous regardons cela de plus près dans l’article ci-dessous.

Lettre ouverte aux franchiseurs débutants  

Le recrutement des franchisés est comme n’importe quel recrutement : délicat. Il faut trouver le candidat qui partage les mêmes valeurs que vous, avec lequel vous vous projetez pour travailler ensemble de manière constructive et équilibrée. Il faut que ce candidat ait conscience de ce qu’est l’entrepreneuriat, ses contraintes, ses risques.

Quand et comment lancer le développement de votre réseau

Votre concept a déjà rencontré un succès avéré. Il est différenciant par rapport à la concurrence. Il est rentable. Vous possédez une marque déposée. Le retour sur investissement des futurs partenaires est rapide. Il nécessite des locaux avec des critères non prohibitifs (format, valeur locative) pour le futur partenaire.

Témoignage Diane Place, Bonjour Services

Bonjour Services est un concept original de prestations à la famille (ménage/repassage, garde d’enfants, jardinage) ainsi qu’aux personnes âgées. Cette approche multi services et la qualité des prestations permet d’apporter une réponse à l’ensemble de leurs besoins à domicile en toute confiance.

Comment réussir à monter sa franchise

Dans cet article, Jean-Paul Zeitline, fondateur de Progressium et membre de la Fédération française de la franchise, vous présente les 3 conditions du succès à valider avant de se lancer en franchise.

Dupliquer avec succès son concept de restauration

On dénombre aujourd’hui environ 2000 réseaux se développant sous une forme de commerce organisé. Les concepts de restauration en constituent la part la plus importante, avec 35 à 40 % de l’ensemble des enseignes.

La concurrence est donc particulièrement vive.

Dans ce contexte, proposer une offre qualitative au bon prix de marché ne suffit plus à assurer la pérennité et l’essor d’un concept.

Alors comment faire la différence ?

Devenir franchiseur ou franchisé : notre accompagnement

Parce que devenir franchiseur ou franchisé est un choix important dans la vie d’un entrepreneur, Progressium a mis en place un accompagnement spécifique pour que l’aventure de la franchise soit une réussite, quel que soit votre projet.

Le manuel opératoire, une ardente obligation

Mettre à la disposition du franchisé un manuel opératoire – parfois qualifié de « bible de la franchise » – est une obligation pour le franchiseur tant pour la transmission de son savoir-faire que pour l’assistance du franchisé pendant toute la durée du contrat.

L’importance de l’animation en franchise

L’un des aspects primordiaux dans le développement et la croissance d’un réseau de franchises est l’animation. Recruter des franchisés ne suffit pas à faire vivre un réseau de franchises. Le rôle de l’animateur est clef dans la réussite du réseau.

Réseaux sociaux franchise : une stratégie indispensable

Si l’utilisation des réseaux sociaux à titre personnel n’est plus un mystère, l’appropriation de ces plateformes par les entreprises elle, reste encore parfois floue et sous-estimée. Aujourd’hui, les réseaux sociaux sont bel et bien devenus des outils indispensables pour les marques. Développer son réseau de franchise à l’aide des outils digitaux n’est alors plus une option, mais une stratégie qu’il est nécessaire de mettre en place

Avez-vous l’étoffe d’un master franchisé ?

Devenir master franchisé est un projet entrepreneurial d’envergure qui repose sur l’adéquation et le développement d’un concept étranger à succès sur le territoire français. Opter pour la master franchise, c’est entreprendre avec un concept ayant fait ses preuves, un savoir-faire, des process et développer un réseau en France tel un franchiseur. Mais devenir master franchisé n’est pas donné à tous.

Jeunes franchiseurs, augmentez votre nombre de candidatures

Le démarrage peut parfois s’avérer long pour les jeunes réseaux qui se lancent en franchise. En effet, certains peuvent attendre jusqu’à 8 mois pour intégrer leur premier franchisé. Cela est essentiellement dû à un faible niveau de candidatures lié au manque de notoriété de l’enseigne dans le monde de la franchise mais également à son manque de préparation et d’anticipation. Voici quelques astuces pour booster le nombre de candidatures :

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*Le terme franchise est un terme générique, regroupant toutes les formes de commerce organisé : franchise, licence, concession, partenariat, coopérative…