Le Programme "Franchise System"

Définition de la stratégie Franchise - les objectifs, la faisabilité, la différenciation du concept, les leviers de succès, la fidélisation, l’attractivité, le positionnement, la politique de communication.

• La modélisation du concept en Franchise est réalisée à partir des résultats de l’unité pilote, et avec notre expérience des succès de la franchise
• La mise en place de l’organisation du franchiseur afin de couvrir les grandes fonctions : Animation, Développement, Management, Communication, Logistique
• Le plan de développement compte tenu du marché et du potentiel de secteurs
• L’ensemble du savoir faire du Franchiseur doit être rassemblé dans une Bible technique et commerciale : > Les manuels opératoires
• Détermination de l’ensemble des royalties qui s’appliqueront dans la relation Franchiseur Franchisé > le business plan Franchise
• Les règles de fonctionnement du système : droits et obligations, les conditions financières, les règles d’exclusivité, de cession, de rupture, etc. doivent être écrites > le contrat de Franchise
• Le succès du recrutement repose sur un bon Marketing de l’offre > Plan de communication, de bons outils de présentation > le DIP et l’utilisation des techniques de recrutement : > test, entretiens, profil candidat

Ce qu'il faut retenir ...