L’animation de réseau, un relais entre franchiseur et franchisés
L’animation de réseau s’appuie sur deux piliers. Le premier : aider le franchisé à mettre en place le savoir-faire du franchiseur défini dans le manuel opérationnel – encore appelé bible. Le second : accompagner le franchisé dans le développement de son chiffre d’affaires.
Témoignage de Jérôme Straebler, DG de La Chaise Longue
Progressium mène le développement en affiliation de l’entreprise La Chaise Longue avec succès depuis 2015. Au fur et à mesure de nos besoins, l’agence a su apporter les compétences pour nous accompagner que ce soit d’un point de vue développement, commercial, financier comme juridique. Nous avons ainsi bénéficié d’une approche globale du métier de la franchise mais également de conseils d’experts compétents et au courant des problématiques propres à l’entreprise.
Serge Bruneaud, fondateur d’Ouest Contrôle Environnement
Les laboratoires de prélèvement OCE contrôlent l’exposition au risque amiante dans l’environnement extérieur, à l’intérieur des bâtiments et sur les lieux de travail. Ouest contrôle environnement intervient aussi dans la recherche d’autres polluants présents dans l’air tels que les poussières de bois, les fibres céramiques réfractaires ou les COV (composés organiques volatiles).
10 idées de franchises innovantes
Rejoindre un réseau de franchise c’est bénéficier d’un concept fort, éprouvé et performant. La franchise vous permettra d’accélérer vos performances.
Alors que l’innovation est le plus souvent associée à un niveau de risque élevé, rejoindre une franchise innovante représente une réelle opportunité et vous permettra de bénéficier d’avantages concurrentiels majeurs.
Les règles pour sélectionner son futur franchisé
La réussite et le bon développement d’un réseau repose sur l’efficacité de la sélection de ses futurs franchisés.
Le recrutement du franchisé est l’acte fondateur du réseau de franchise mais ne constitue pas une science exacte.
Sélectionner son futur franchisé requiert de la méthode et de l’organisation. Le franchiseur et son développeur devront bénéficier de procédures claires et définir une stratégie en adéquation avec les objectifs du réseau.
Les aides à la création d’entreprise en franchise
Pour créer votre entreprise en franchise, vous allez rapidement vous rendre compte, comme disait déjà Fénelon au XVIIème siècle, « Combien il est difficile de trouver de l’argent dans le mauvais temps où nous sommes ! »
Un franchisé est un entrepreneur comme les autres, et vous pouvez à ce titre bénéficier de nombreuses aides à la création d’entreprise. Mais comment s’y retrouver ? En quoi consistent ces aides ? A combien ai-je droit ? Comment y accéder ?
Organiser une franchise
« Organiser une franchise, c’est créer les conditions de la relation de confiance franchiseur/franchisés. C’est aussi montrer les capacités d’investissement et générer la réussite pour fidéliser son réseau. »
Claire Lanneau, fondatrice du groupe Babychou Services.
Optimiser le recrutement des franchisés
Recruter est toujours une tâche complexe. Dans le cas d’une recherche de franchisés pour étendre un réseau, la complexité est encore plus grande. Aux exigences classiques pour embaucher un salarié s’ajoutent des spécificités indispensables pour gérer une franchise. Alors comment s’y prendre ? Quels critères et quels modes de sélection choisir ? Tour d’horizon des techniques pour recruter ses partenaires.
Développer un réseau de franchise : les 5 étapes clés
Comment devenir franchiseur ? Un concept qui marche et le tour est joué. C’est presque ça, à quelques détails près. Voici les 5 étapes clés qui vous permettront de monter et développer votre réseau de franchises.
Réussir la formation de vos franchisés en 3 étapes
Il n’y a pas de bonne franchise sans formation des franchisés. Comment préparer le franchisé à bien exercer son nouveau métier ? Comment transmettre rapidement et efficacement les clefs de la réussite d’un concept à un nouveau partenaire ? Comment faire partager au nouveau franchisé l’expérience de l’exploitation d’un point de vente ?
Est-il intéressant de reprendre un réseau de franchises ?
Le statut de franchiseur est très alléchant. Tout dirigeant d’entreprise digne de ce nom rêverait de se retrouver à la tête de tout un réseau de franchises. Si monter son propre réseau n’est pas à la portée de tous, il faut savoir qu’il est aussi possible de reprendre un réseau déjà existant. Mais s’agit-il d’une bonne idée ? Pourquoi est-il intéressant de reprendre un réseau de franchises ?
Comment et pourquoi s’associer en franchise
Créer une franchise, ça reste créer une entreprise. En ce sens, comme dans toute entreprise, il est possible de s’associer avec une ou plusieurs personnes. Néanmoins, si l’association apporte des avantages non négligeables à qui veut développer un nouveau concept de franchise, elle apporte aussi son lot de contraintes. Un point sur l’association en franchise.