Création de réseau
Devenir franchiseur : réussir la création et le lancement de votre réseau sous enseigne
Bien préparer son projet de franchise pour maximiser ses chances de réussite
Tout l’art de la réussite est dans la bonne préparation !
L’une de vos stratégies d’entreprise peut être de développer votre marque avec ses produits ou services au travers d’un réseau de points de vente dont certains vous appartiennent et d‘autres sont exploités par des partenaires sous contrat avec votre enseigne.
Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons des porteurs et porteuses de projet à construire un réseau de magasins, d’agences ou d’indépendants de manière profitable et durable.
Notre service dédié au Conseil est composé d’experts ayant tous été salariés de réseaux, certains franchisés ou pluri-franchisés, et d’autres franchiseurs. Quoi de mieux que d’être accompagné par des professionnels qui ont été à votre place avant d’en conseiller d’autres !
Les étapes pour structurer le développement de votre réseau
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Fondamentaux et valeurs d’un franchiseur
La marque, le savoir-faire, les process, le secteur -
Audit 360 de votre concept
Les forces et faiblesses, les manques, la différenciation -
Modèle économique de la tête de réseau
Droit d’entrée, Redevances, Royalties, Centrale d’achat -
Business plan type du franchisé
CA, EBE, Capex, Investissements, Charges
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Manuel Opérationnel
Guide des process, savoir-faire, méthodes, formation -
L’organisation de la tête de réseau
Les 8 fonctions support, diriger le réseau, former -
Recruter des partenaires et franchisés
Premiers franchisés, se développer, ouvrir des unités -
Animer et former son réseau
Appliquer les méthodes, vérifier les process, assurer la qualité
Construire un modèle économique solide et duplicable, dès le début !
Comme il sera difficile de déconstruire les fondations de votre réseau, autant bien le faire dès le démarrage, dans les règles de l’art !
Se lancer en franchise n’est pas nécessairement un sujet compliqué. C’est plutôt un sujet qui fait appel à la complexité.
La franchise et les autres modes de partenariat (commission-affiliation, licence de marque, concession, location-gérance, commerce associé et coopératif, etc.) sont des démarches exigeantes. Elles requièrent de l’engagement, de la précision, de la méthode et la juste anticipation des moyens financiers nécessaires.
Une de nos convictions centrales consiste à vous rendre sa compréhension claire. Afin de construire le meilleur modèle pour l’avenir de votre projet. D’être transparent sur les étapes qui vous attendent.
C’est de cette façon là que nous avons fait découvrir et aimer la franchise à plus de 500 réseaux, avec à la clé de nombreuses success-story !
La méthode exclusive MAP© : Maîtriser, Accélérer, Performer
Vous êtes la clé : nous sommes là pour révéler le franchiseur qui sommeille en vous !
C’est dans le cadre d’un travail collaboratif avec vos équipes, les nôtres et vous que nous construirons les fondations de votre futur réseau. Nous vous faisons bénéficier de notre méthode MAP© (Maîtriser – Accélérer – Performer) composé d’un ensemble d’étapes et d’outils qui guident la bonne marche de la mise en place de la modélisation votre réseau :
- Maîtriser : les fondamentaux juridiques, financiers et humains
- Performer : dans l’organisation, le pilotage et l’animation du réseau
- Accélérer : le développement national et international avec les bons profils et les bons outils
Notre méthode, unique en France, fait de PROGRESSIUM le cabinet de référence du secteur, reconnu par la FFF (Fédération Française de la Franchise), la FCA (Fédération du Commerce Associé et Coopératif) et les institutions du secteur.
Pourquoi choisir PROGRESSIUM pour lancer votre enseigne ?
Structurer un réseau de franchise performant ne s’improvise pas. Pour transformer votre concept en une marque solide et duplicable, il vous faut une stratégie claire, des outils adaptés et une équipe expérimentée à vos côtés.
Ce que nous vous apportons :
- Une structuration sur-mesure : DIP, contrat de franchise, manuel opératoire, tête de réseau… tout est cadré et cohérent.
- Un gain de temps : vous évitez les erreurs et avancez plus vite grâce à un accompagnement éprouvé.
- Un développement optimisé : recrutement des bons franchisés, communication ciblée, expansion maîtrisée.
Une équipe d’experts issus du terrain, au service de votre réussite
PROGRESSIUM, c’est une équipe de 25 consultants, tous anciens dirigeants ou responsables opérationnels de réseaux. Nous parlons le même langage que vous, avec une obsession : celle des résultats concrets.
Prêt à créer un réseau solide, rentable et pérenne ?
Contactez-nous dès aujourd’hui et bénéficiez d’un premier échange personnalisé
