Bien choisir ses collaborateurs en franchise

21 décembre 2018

Réunir des moyens humains stables et fiables. La réussite d’un réseau de franchise passe avant tout par la capacité du franchiseur à fédérer autour de son projet des personnes à la fois compétentes, stables et fiables. Un jeune réseau doit en effet faire preuve d’opérationnalité et de réactivité, afin de pouvoir répondre le plus rapidement possible à la moindre des sollicitations des premiers franchisés du réseau et des candidats à la franchise. 

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La transmission du savoir-faire en franchise

14 décembre 2018

Le concept même de franchise repose sur la réitération d’un succès commercial, ce qui induit que le franchisé doit prendre connaissance de la manière dont l’enseigne s’est constituée.

La transmission organisée d’un savoir-faire garantit la pérennité des franchises, ce qui sera également profitable au franchiseur.

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Les outils de formation et d’information du franchiseur

3 décembre 2018

Avant de devenir franchiseur, il est important de réfléchir à la mise en place d’outils spécifiques de formation, d’information et d’animation.

Le principal outil de formation est le manuel opératoire. Mais il existe d’autres outils pour informer, former et animer son réseau et ainsi lui permettre de bien se développer. Car oui ces trois facettes de la franchise sont des étapes obligatoires à tout développement de réseau !

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