Repenser votre organisation
Progressium est une agence spécialisée dans le Pilotage d’un réseau de franchise. Notre pôle Transformation des Organisations de Réseaux vous accompagne dans vos projets de transformation d’organisation de votre Réseau pour répondre à l’évolution de votre activité, du contexte et du marché.
Restructuration d’organisation
La vie d’un réseau est rythmée par différentes phases : la création, le développement, la croissance et parfois la sous-performance entrainant des difficultés passagères ou durables.
Faire face à une situation complexe ou de crise au sein d’un réseau est une étape délicate et son anticipation favorisera les chances de retournement.
Progressium réalise un diagnostic avec une revue du modèle économique, de l’identité de la marque et de l’offre produits pour comprendre et résoudre les problèmes conjoncturels et/ou structurels de votre réseau :
• Étude de l’existant et identification des problèmes
• Analyse critique des hypothèses passées et actuelles
• Simulations & prévisionnels
• Synthèse des stratégies alternatives
• Étude des coûts et impacts de la restructuration
• Accompagnement à la mise en œuvre et contrôle des actions
Cession, Acquisition, Fusion
La cession ou l’acquisition de structures sont des opérations complexes qui nécessitent des ressources temporaires pour répondre ou réaliser un audit complet, consistant notamment :
• En la revue et l’analyse de documents à mettre à disposition dans le cadre d’une data room portant sur les domaines juridiques (sociétés, contrats, propriété intellectuelle, assurance, sociale), comptables, financiers, fiscaux et sociaux
• En des entretiens avec les dirigeants et principaux cadres des organisations pour une compréhension et analyse de l’activité
Vous n’avez pas les ressources en Interne ?
Progressium vous accompagne dans le pilotage du projet
Nous savons vous accompagner dans cette démarche en prenant en charge les processus les plus chronophages : montage des dossiers de la dataroom, collecte des informations nécessaires, gestion des équipes d’auditeurs et en interne…
Évolution d’un Groupement d’Achat en enseigne
La plupart des groupements se constituent pour mutualiser les achats, générer des conditions avantageuses et disposer de centrales d’achats et/ou de référencement.
L’intérêt de constituer un groupement réside également dans la possibilité de définir et mettre en œuvre une politique commerciale commune avec la création d’une enseigne et de services communs.
Progressium accompagne la centrale dans cette création pour :
• La mise en œuvre de la structuration de la tête de Réseau
• Le processus d’harmonisation et de coordination des entreprises adhérentes
• L’élaboration de concept magasins
• Le déploiement de campagnes de communication communes à l’ensemble du réseau
• La réalisation des différents outils et process nécessaires à la gestion d’une Enseigne
La fonction Retail pour les marques Wholesale
Vous êtes propriétaire d’une marque distribuée en Wholesale et vous ouvrez des points de vente pour augmenter votre notoriété, ne plus dépendre du mode de distribution de multimarques, cumuler et maîtriser les marges ? Les fonctions du métier Retail prennent une dimension différente : en développant un réseau, vous prenez plus de risques financiers et devez intégrer une nouvelle culture.
Progressium vous accompagne pour faire évoluer votre structure et mettre en place un savoir-faire Retail pour soutenir ce développement en matière de :
• Ressources Humaines : management, animation, formation
• Flux de marchandises : supply chain
• Systèmes d’informations
• Communication et image
• Services proposés aux clients
Le métier du Retail est vaste et relève de nombreux domaines de compétences et de champs d’action.