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Certains candidats à la franchise étudient une dizaine de concepts avant de choisir. Le recrutement de franchisé est une compétition de haut niveau qui demande une excellente préparation de l’ensemble des équipes du franchiseur.

Notre accompagnement

Notre équipe de développement franchise réalise des dizaines de recrutement de franchisé par an, en suivant notre méthode de développement qui est adaptée à chaque Franchise. Progressium assure pour des enseignes, la fonction de développeur externalisé.

Comment accélérer le recrutement de vos franchisés

 Faire appel à des consultants dont le métier est de recruter des franchisés et qui s’y consacrent à 100%.

pour garantir le bon recrutement de franchisé, nos développeurs sont aussi spécialisés dans la recherche de locaux commerciaux

 Organiser un Back Office chargé du recrutement de franchisé c’est à dire le traitement de toutes les données des candidats et des locaux commerciaux

 Utiliser un outil informatique pour suivre tous les candidats à toutes les étapes du recrutement de franchisé

 Maîtriser les techniques de communication franchise pour générer les candidatures nécessaires pour bien recruter des franchisés.

Gérer les fonctions support : conseil, géomarketing, juridique

Contacter nous !


Principes pour bien recruter des franchisés

Pour accélérer le recrutement de franchisé, un franchiseur doit donner du rythme à son développement.

 

 Obtenir de nombreuses candidatures de franchisés

La communication Franchise (internet, salons, Presse,..) doit générer un grand nombre de contacts entrants qualifiés.

  • Définir les profils des candidats recherchés
  • Construire le plan de communication Franchise le plus adapté à l’enseigne.
  • Organiser le traitement des candidatures

Utiliser l’approche directe des franchisés potentiels

Le franchiseur approche directement les bons potentiels.

  • Création une Base de données de candidats en recherche de projet
  • des Commerçants Indépendants
  • des Multi franchisés et pluri franchisés

 Etre réactif

Le résultat du recrutement de franchisé augmente de 50% si le candidat est contacté dans les 24 à 48 heures qui suivent sa demande.

 Etre organisé

Etre bien organisé pour suivre des dizaines de dossiers de candidatures. L’enjeu d’un bon process de recrutement de franchisé est de bien traiter 100% des candidats.

 Etre clair et précis.

Pour recruter des franchisés, il faut être bien préparé et lui donner toutes les réponses à ses questions.

Bien se préparer au recrutement de franchisés

Nous réalisons un Diagnostic préalable qui comprend une Analyse des résultats du développement, l’identification des points de blocage et la recommandations de solutions qui ont pour but d’accélérer le développement 

Le Guide Développeur se construit avec le franchiseur, il est la Bible du développeur pour lui permettre d’être efficace dans la phase de recrutement de franchisés. Il comprend tous les outils utiles (business plan, etudes de marché, questionnaires, retro planning, …)
guide développeur

Nous traitons toutes les étapes du  processus de recrutement de franchisés depuis la première prise de contact jusqu’à la signature du contrat de Franchise


Témoignage

"Claire LANNEAU fondatrice de Babychou Services.Nous avons souhaité faire appel au cabinet Progressium pour booster notre développement en franchise. Lorsque nous leur avons confié cette prestation, le réseau était doté de 35 agences : aujourd’hui, ce sont 50 agences en fonctionnement et nous sommes sur un rythme d’ouvertures de 3 agences environ par trimestre. Nous associons également les équipes de Progressium à notre projet de communication et apprécions particulièrement leur réactivité. Progressium a donc parfaitement rempli sa mission, tant sur les aspects développement que communication."Claire Lanneau Fondatrice Groupe Babychou Services