Lieu : Paris
durée : 1 jour
Tarif : 480€ HT par participant
Méthodologie : Tous les ateliers sont animés par un professionnel de la Franchise, expert du domaine concerné. Nos cours comprennent une partie d'étude d'un cas pratique, et sont ponctués par des échanges entre participants; les supports de courssont remis au participant en fin de stage.
Les participants : Maximum 8 participants
Directeurs de réseaux, directeur commercial, développeurs, animateurs, responsables régionaux
Entre assistance et ingérence, comment coacher ses franchisés et prévenir les conflits
Objectifs :
Les stagiaires partiront avec les outils et les pratiques nécessaires pour instaurer une dynamique efficace et porteuse dans leur réseau. Ils pourront ainsi remporter les succès de la cohésion et de l’innovation nécessaire à toute franchise.
Programme :
- La place de l’animateur réseau dans l’organisation
- Comment Piloter la performance du réseau
- Quel bénéfice retirer de la visite chez le franchisé
- Comment gérer les conflits
- Comment animer un groupe et être efficace, mobilisateur,
Les ateliers de créativité et les échanges d’expériences permettront d’élaborer un plan d’action personnalisé pour chaque participant.
Public ciblé :
Directeurs de réseaux et de magasins, responsables régionaux, Animateurs
Objectifs :
A l’issue de la formation, le stagiaire saura utiliser les différents outils stratégiques pour mieux communiquer, convaincre au sein de son réseau et gérer d’éventuelles situations conflictuelles.
Programme :
- Mieux communiquer, se faire comprendre, argumenter et persuader.
- Attentes et demandes du franchisé,
- Comment dire non et/ou faire valoir ses idées.
- Différents types e conflits dans les réseaux de franchise
- Les bons et les mauvais conflits.
- Identifier les signaux et gérer les stress
Simulations, mises en situations filmées, jeux de rôles ponctuent et valident les apports didactiques.
Publics ciblés :
Directeurs de réseaux, chargés de communication, responsables régionaux
Objectifs :
A l’issue du stage les participants connaitront les différentes méthodes de développement d’un réseau à l’international. Ils pourront ainsi mettre en place une stratégie adaptée à leur organisation.
Programme :
- Comprendre le marché international de la Franchise
- Savoir utiliser les différents systèmes de Master Franchise
- Comment démarrer Quels pays, quels moyens,
- Maîtriser les techniques d’adaptation du concept,
- Comment gérer la communication au niveau international
Les études de cas et les échanges d’expériences permettront de préparer un plan d’action personnalisé pour chaque participant
Public ciblé :
Directeurs de réseaux, responsables commerciaux, développeurs