Exporter sa Franchise
Il y a de nombreux avantages à se développer à l’international via un système de Franchise. Mais avant de se lancer dans l’aventure il y a de nombreux points à étudier pour définir une stratégie cohérente.
Le Préalable :
- Le choix du développement international doit être fondé sur l’existence d’un concept « inter nationalisable » plutôt que sur le souhait d’avoir une présence dans différents pays.
- Le succès sur le marché national doit être avéré et le développement international devra pouvoir s’appuyer sur la base nationale.
- Une très bonne connaissance des différentes options du développement international, de leurs avantages et inconvénients avant de choisir la plus approprié au concept.
- Une très bonne connaissance des adaptations indispensables du concept suivant les marchés nationaux.
Notre Assiatnce porte sur la définition de la Stratégie de développement international
- Le plan Pays pour sélectionner les cibles pays et le rythme du Plan de développement
- Le Choix de la meilleure option: Master Franchise, Franchise directe, Joint venture, Filiale, ...
- L’adaptation du concept
- L’Adaptation de l’Offre de Franchise au marché local
- Le Modèle financier international et la répartition des royalties entre les différentes parties
- L’Adaptation indispensable de l’organisation actuelle
- Le package Franchise international : Manuel, Contrat, UFOC
- La Préparation des dossiers de présentation
Ce qu'il faut retenir ...
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